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人性管理解说
[本条文章已点击4991次]

文章发布时间

2006-07-12 11:53:13

文章类别

经营管理

文章内容

人性管理解说

[字体：大中小]

人性管理
第一：什么叫做人性管理
第二：怎样只理不管呢

第三：什么叫做内方外圆
第四：做事有哪些基本原则

第五：怎样建立制度才合乎人性
第六：遇到事情应该怎样处理

第七：处理事情之前怎样思虑比较合适
第八：上级交办的事情要怎么办

第九：部属工作做不好怎么办
第十：部属越级怎么报告怎么办

第十一：上级越级指示部属要怎样回应
第十二：向上级报告应注意哪些原则

第十三：向部属指示最好采用什么方式
第十四：平行同事要注意哪些原则

第十五：怎样批派新的任务
第十六：到时不能完成任务怎么办

第十七：部属犯错要如何处理
第十八：合理与否怎样判断

第十九：为什么要实施人性管理
第二十：怎样实施人性管理

第二十一：互动交流（一）
第二十二：互动交流（二）

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